Conseil financier et pilotage de la performance
Conseil financier et pilotage de la performance
À Saint-Cyr-l’École (78210), BARRY LOUISON AUDIT met à disposition un conseil financier pragmatique pour transformer les chiffres en décisions opérationnelles.
L’approche combine budgets et prévisionnels, simulation de scénarios, suivi de trésorerie, analyse de marges et de seuils de rentabilité, ainsi que des KPI sur mesure adaptés à votre activité.
Les tableaux de bord périodiques anticipent les tensions, cadrent les plans d’investissement et facilitent le calibrage des financements. Le dirigeant gagne en visibilité et en capacité de décision.
Services du cabinet (synthèse)
- Comptabilité : tenue, révision, situations, bilans, tableaux de bord.
- Fiscalité : TVA, IS/IR (selon contexte), options de régime, calendrier d’échéances.
- Gestion de paie : bulletins, DSN, déclarations sociales, suivi RH.
- Audit & commissariat aux comptes : contrôle interne, cartographie des risques, recommandations.
- Conseil financier : budgets, prévisionnels, trésorerie, marges, KPI, financements.
- Création d’entreprise : choix du statut, business plan, premières obligations.
Votre expert-comptable vous rappelle rapidement
Implanté au 44 bis rue Gabriel Péri, 78210 Saint-Cyr-l’École, BARRY LOUISON AUDIT connaît les spécificités des Yvelines (commerce, bâtiment, services, professions libérales). Cette proximité favorise des échanges rapides et un pilotage réellement connecté au terrain.
Contact : 06.20.19.39.91 — jennyferlouison@blaec.fr.
Contactez BARRY LOUISON AUDIT pour structurer un pilotage financier lisible, fiable et durable.
1. Budgets et prévisionnels : une trajectoire chiffrée
Le cabinet construit des budgets et prévisionnels réalistes à partir des moteurs économiques (prix, volumes, coûts directs et indirects).
Les hypothèses sont documentées et testées en what-if pour mesurer les effets d’une variation de prix, d’un décalage de règlement ou d’un recrutement.
Cette trajectoire chiffrée sert de référence pour piloter l’année et dialoguer avec les partenaires.
2. Trésorerie et financement : sécuriser le quotidien
Le plan de trésorerie infra-annuel suit encaissements et décaissements, intègre la charge fiscale/sociale et met en évidence les creux de cash.
BARRY LOUISON AUDIT aide à calibrer les financements (découverts, prêts, leasing) et à optimiser les délais clients/fournisseurs.
L’objectif : lisser les besoins, éviter les tensions et préserver la capacité d’investissement.
3. Marges, seuils de rentabilité et pricing
Le pilotage passe par l’analyse des marges (par produit, chantier, client), du point mort et des coûts variables/fixes.
Les tableaux de bord éclairent les décisions de pricing, d’achats et d’organisation.
Les dirigeants disposent d’une lecture factuelle pour prioriser les actions : ajustement des prix, renégociation fournisseurs, allocation des ressources.
4. KPI sur mesure et tableaux de bord
Les KPI sont adaptés au secteur : DSO/DPO, rotation des stocks, taux de transformation, panier moyen, productivité, marge contributive, cash burn, couverture des charges fixes.
Restitués dans des tableaux de bord mensuels ou trimestriels, ils rendent l’information financière immédiatement actionnable.
5. Décisions structurantes et accompagnement du dirigeant
En tant qu’expert-comptable Saint-Cyr-l’École et expert-comptable PME Saint-Cyr, le cabinet cadre les décisions stratégiques : dimensionnement d’un recrutement, plan d’investissement, arbitrages make-or-buy, structuration de la rémunération du dirigeant (dans le respect de la conformité).
La gestion comptable Yvelines est ainsi reliée à des décisions concrètes et mesurables.
6. Méthode d’intervention
- Diagnostic : modèle économique, marges, cycles de cash, saisonnalité et enjeux locaux des Yvelines.
- Modélisation : prévisionnels, scénarios, sensibilité des hypothèses.
- Restitution : tableaux de bord commentés, priorisation des actions.
- Suivi : points périodiques, ajustements, amélioration continue.
Contact téléphonique rapide et sans engagement.
