Processus d’accompagnement comptable et financier
Processus d’accompagnement comptable et financier
BARRY LOUISON AUDIT, expert-comptable Saint-Cyr-l’École, structure ses interventions selon un processus clair et documenté.
Cette méthode assure des comptes fiables, un pilotage lisible et une coordination efficace avec vos partenaires des Yvelines.
Services du cabinet (synthèse)
- Comptabilité : tenue, révision, situations, bilans, tableaux de bord.
- Fiscalité : TVA, IS/IR (selon contexte), options de régime, calendrier d’échéances.
- Gestion de paie : bulletins, DSN, déclarations sociales, formalités RH, veille conventionnelle.
- Audit & contrôle interne : cartographie des risques, analyse des cycles, recommandations.
- Conseil financier : budgets, prévisionnels, trésorerie, marges, KPI, calibrage des financements.
- Création d’entreprise : statut, business plan, prévisionnel, immatriculation, routines opérationnelles.
- Digitalisation : collecte dématérialisée, workflows, réconciliation bancaire, coffre-fort, piste d’audit fiable.
Votre expert-comptable vous rappelle rapidement
Ajustements réguliers, veille réglementaire, progression de la digitalisation (workflows, coffre-fort, piste d’audit fiable) et revue annuelle des KPI pour un pilotage durable.
Contact : 06.20.19.39.91 — jennyferlouison@blaec.fr.
Contactez BARRY LOUISON AUDIT pour structurer un pilotage financier lisible, fiable et durable.
1. Diagnostic initial
Compréhension du modèle économique, des flux (ventes, achats, trésorerie), des outils (facturation, paie, banque) et des échéances fiscales et sociales.
Cartographie des risques, analyse des procédures et des documents probants.
2. Plan d’actions
Priorisation des chantiers : calendrier de clôture, schéma documentaire, responsabilités et indicateurs de suivi.
Définition des contrôles clés (lettrages, rapprochements, cut-off) et du format des livrables.
3. Mise en œuvre
Paramétrages des outils, routines de collecte dématérialisée, intégrations bancaires et contrôles de cohérence.
Mise en place des tableaux de bord, formation des équipes et accompagnement opérationnel.
4. Restitution
Synthèses périodiques : tableaux de bord, situations, commentaires de gestion, points trimestriels et recommandations actionnables (pricing, achats, trésorerie, financement).
Contact téléphonique rapide et sans engagement.
